亞當·史密斯在《國富論》中說過:「消費是一切生產的唯一目的。」
而對於我社畜來說,暗黑消費是辛苦工作的唯一慰藉。
在進入正題前,我必須先誠實自白:我就是一個愛玩又摳門的人。
雖然我累積了一點財產,
每次出國花個3~10萬台幣(看時間長短)是家常便飯,
但我始終是一個堅定的理性經濟人。
所謂理性,並非不花錢,而是在資源(薪水)有限的前提下,
追求效用(爽度)的最大化。
我心中始終有一把尺,那就是:1單位= 3,000TWD。
為什麼是3,000元?這不是隨機的數字,這是一條生存預算線。
對於受薪階級,3,000元(約月薪的 5%)是單次消費的心理痛點。
低於1單位:屬於「無痛消費」。
高於 1 單位:屬於「資本支出」。這時候我就會開始算ROI(投資報酬率)。
為了貫徹這種精神,本文採用「雙軌制」進行價值錨定:
標準單位:3,000TWD
適用:短打 (ST)、半套、洗澡、按摩、KTV 坐檯費等等。
標準:50~60分鐘 /1發 /完整服務。
未考慮90分鐘/2發,實乃我通常辦不到。
長鐘單位 (LT Unit):6,000 TWD
適用:過夜 (LT)。
必須包含過夜 + 2發,不可能低於這次數吧,多的算賺到。
第二章:我去過的亞洲戰區市場報告
1. 台灣—— 逐漸凋零的基準線
● 本土戰力:1.0 單位。
且用且珍惜。我常去的剛好 1 單位的純台籍店已是瀕危物種。
● 本土(聯賣):1.2單位起。
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