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一公升的眼淚~離開的決定(本文同時也曾在某站發表) [復制鏈接]

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只看樓主 倒序閱讀 使用道具 0樓  發表于: 2007-02-01
2006年12月31日下午,我開始看一公升的眼淚,很感人!! v?6*n >R  
2007年01月01日下午,我決定離開5年的公司 j7a }<\  
5年來,公司的台幹並不合作,部門間相互攻擊,公司花了300萬美金,開了面包廠,結果什麼都沒有成功,只留下同情的眼光及惋惜聲,來來回回的台幹不下十位,可惜!! $|&<cenMT  
揮一揮衣袖,不帶走一片雲彩 /U!B2%vq_  
感謝老闆給的機會,在台灣不景氣時,我有一份工可打 cpw=2vnD  
感謝共事的人,不管是對我好或對我不好,都是給我砥礪磨練 \n Wb GS(  
感謝我的下屬,讓我有了刻骨的大陸經驗 _=`DzudE  
沒有以上的人,我沒法往前走的更好 R2{]R&wtn0  
X[$|I9  
堅持老闆口味,背離市場,方向錯誤,結果錯失良機,白白浪費卡位市場的機會 Pw]r&)I`y[  
不相信大陸人,無法培養新的人才,不能利用大陸人,無法進入市場 Zos.WS#  
GM,老闆耳根軟,導致台幹各吹各的調,專業人員當小兵,小兵當大將 )6X-m9.X  
GM,主事者無法把餅做大,只是不停的降的薪資及成本,導致劣幣逐良幣 /AOGn?Z3  
本業遭到巨變,用人不當,連續多年,終於看到夕陽西下的情況,一敗塗地 A Y <L8  
窮算帳,算帳窮,算來算去,都是一筆爛攤子 LWhy5H;Es  
-bdWG]w"  
附上大陸地區糕餅業攻略~300萬美金的心得  E^ 5  
Igw HC0W  
中國”地大物博”,食品業的特性,導致經營上有許多的障礙,但是也是因為這些障礙築起門檻,讓競爭者不容易進入,而且只要一但完成整體的連鎖體系,就可以控制整個市場,計劃如下: 5[B)U">]  
中央工廠(點)只提供各旗艦店冷凍面團,生產蛋糕所需要的蛋糕胚,及長效期產品 ;8K> ]T)  
D4y!l~_,%M  
)p;t '*]  
冷藏車配送到旗艦店 ntPj9#lf  
車程單次不超過3小時以上 uqI'e_&=&5  
可以穩定品質 aJjUy%  
新進人員的第一步 5bXpj86mY  
養成師傅訓練 dyf>T}Iy  
旗艦店200平分米(線)   u*5}c7)uId  
1.     類似85度C的店. -~xQ@+./  
2.     現場可以提供裱花蛋糕及烘焙面包 -:'%YHxX  
3.     包裝好的面包可送到衛星門市銷售   WoB'B|%  
1.     一般車配送即可 /4+Q; P  
2.     門市可以2次配送 1i.3P$F  
3.     距離各店來回不超過1小時的路程為宜 m{Uh{G$  
1.     可供餐,各衛星門市也可以接米食產品訂單  >Z3>  
2.     各店的報廢可以下降 !t~tIJ>6  
3.     保持彈性,又可以有連鎖總部的控制性     *一家旗艦店供到10衛星店為宜 )16+Pm8  
小衛星門市 V9Mr&8{S4  
20~40平分米(面)     一般的門市情況     保質短的產品一天2配,蛋糕外加2 1'(";  0I  
1.     分擔旗艦店成本 v5pkP  
2.     深入消費者 Ci 4c8  
3.     好鄰居     toPFkc6`  
中衛星門市 N TDmOS\,  
類似像台灣宜客咖啡         *不同加盟情況提供不同的加盟條件     商業區,人流多的地方為宜 [:(O`#  
另外成立下列子公司 {` bX*]  
面包訓練中心 -- 吸引有興趣的人,優秀的人公司可用     創意,有興趣是很重要的,天下英雄盡聚,天下良材廣為所用 4Y3@^8h&=  
管理顧問公司     生產銷售分開,輔導加盟店     I8T*_u^_  
DC公司     依溫層配送     T95FoA  
* 原則上切割市場,發揮區域效益,在大戰場上是很有效的。 5izpQ'>  
* 錢一定要花在刀口上,花出一元定要有二元的收入才花,固定資產不要買一流的只要夠用即可。 tl*v(ZW  
* 只用戰鬥熱火團隊只要職業隊不要業餘人員,不怕給高薪,就怕沒本事領。 j1->w8  
* 各區域效益擴大,市場不容易有競爭者進入,就算有進入,例用各區域的門市,用行銷活動也可以在短時間消滅競爭者。 T]1.":   
* 門市產品有了訓練班,不但可以”集思廣義”,更可以”月月翻新”,而且做中學,學中做,可以有不同的創新,也可以有”火花”。 -}sMOy`  
* 食品面包業,最重要的是”感覺”,公司整體的注意力要全部在”感覺”上,產品要有生命力,還要加上”說故事”的手段。 "+qZv(  
以上是一個初步的計劃,還有許多的細節要去研究. F !OD*]  
另外往後公司在招募重要主管時,找有經驗的人才,然後把過去的經驗套在未來的事業上,其實是非常危險的,未來的變化速度已經無法依靠過去的經驗,因此,除了過去的經驗,最重要的是態度,有一個正面積極的態度的專業經理人,比有輝煌的戰績但態度不良的經理人還要重要。 {jR3D !hK  
此外還要注意一些如: ecH7")  
1.     流程加上表單等於制度,管理用放大鏡,經營要用望遠鏡。 D$H&^,?N  
2.     地點、創新、溝通。 eNi#% ?=WB  
3.     門市要多樣化,不要花樣多。 5Rw2/J L  
4.     找出感動消費者因子-幸福產品-(我們是賣感覺的,感覺是無價的) o+ {i26%  
5.     只要用心就有可以有力地方。 1R *;U8?  
6.     算術中,一百減一等於九十九,但是服務業中,一百減一等於零。 X6$Cd]MN  
因我是中間加入的,我報到時公司已經都完備了,所以以上計劃因為沒有$$所以並未實現實在可惜,如今,提供給棧友參考,有需要的就拿去用吧
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只看該作者 1樓  發表于: 2007-02-01
經驗分享不錯 #hs&)6S f  
但是人員的協調也是非常重要的 :@E^oNKa0  
這是在大陸很難過的一個關口
每一個階段性的人生都是生活
人生單純一點生活快樂一點

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只看該作者 2樓  發表于: 2007-02-01
好個攻略集!!! BonjK#  
u6Ux nqNc  
食品業在中國~~好像真的不是那麼好搞!! Lr\(7r  
\}=W*xxB  
辛苦了!!
七塊一頓的民工自助餐才是王道
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只看該作者 3樓  發表于: 2007-02-01
喔喔...花ㄌ300萬ㄉ美金阿 R\5fl[  
解果5年ㄌ虧大錢ㄌ阿 |FlB#  
算一算真ㄉ不值阿
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只看該作者 4樓  發表于: 2007-02-01
在大陸工廠 V8o, e  
最忌台幹不合作 Zg4wd/y?  
連台幹都不合作了 JW2f 6!b  
如何帶的動這些下屬 5RO6YxQ  
離開~~~ 9<P%?Q  
雖然有一公升的眼淚 uP8 cW([  
但可能是一個好選擇

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只看該作者 5樓  發表于: 2007-02-01
與大陸人的相處之道 ab)ckRC  
真的是件不容易的事情 xZV|QVY;  
畢竟兩岸的思想 +[S<"}ls7  
真的差太多囉...
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只看該作者 6樓  發表于: 2007-02-01
引用第4樓雷夫2007-02-01 10:44發表的“”: 5* ~E dT  
在大陸工廠 0 {Zwg0&  
最忌台幹不合作 $f6wmI;<y  
連台幹都不合作了 s=#[>^?  
如何帶的動這些下屬 nC9x N  
離開~~~ D;DI8.4`N  
.......
s8r[U, }(  
老酒竊認 #CB`7 }jq  
1.中國人都不團結,除非整個民族遭遇大的變化. P>*`<$FR  
2.台灣人(台幹)也不團結,總認為自己很棒,或是本位主義作祟.
情要用心的去調,愛要放手地去做
自古酒虫皆寂寞,惟有淫者留其名.
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只看該作者 7樓  發表于: 2007-02-01
知易行難啊,唉 *{e,< DV  
%i.;~>  
想賺點小錢並不是那麼容易的
That's closed
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只看該作者 8樓  發表于: 2007-02-01
一個很好的經驗分享 'd<1;Ayw  
謝謝大大的文章

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只看該作者 9樓  發表于: 2007-02-01
300萬的美金還有1公升眼淚的經驗 Uv=hxV[7y  
我只能給5個歲月值(相當於50個流金幣) )^Md  ^\?  
SBG.t:  
我覺得沿海地方對於西式的糕餅接受程度還不錯 CDRz3Hu U  
可是在內陸的地方就比較差了 T_4y;mf!@O  
或許可以先從小的個體戶做起 /m*+N9)  
等品牌建立之後再搞連鎖店 ^36m$J$  
娃哈哈的成功模式你也可以參考一下 .RWKZB  
希望你下個工作能一展長才

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只看該作者 10樓  發表于: 2007-02-01
五年的歲月就這樣流逝 uSn<]OrZo`  
但是換來的經驗應該是無價 Kx5VR4f`J@  
辛苦了 W*NK-F[  
期待樓主在下個環境大放異彩
不用牽手  不用接吻  不用上床
我照樣能傷透妳的心
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只看該作者 11樓  發表于: 2007-02-01
開疆闢土的好資訊,小小波折,當作人生考驗。

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只看該作者 12樓  發表于: 2007-02-01
隔行如隔山 xr'gi(.o  
不過老板花300萬美金 Lb%Wz*Fa%!  
大大可以學到這麼多經驗 M?zwXmTVW0  
又有薪資可拿 I2<t?c:Pn<  
這樣也不錯啦!
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只看該作者 13樓  發表于: 2007-02-01
這真的是超級寶貴的經驗 C@Fk  
這可是花錢也買不到的經驗啊 `p)$7!  
d%='W|i\p&  
老哥~我的朋友好像也要開類似的店 OKp0@A)8  
真希望有機會可以請教您^^

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只看該作者 14樓  發表于: 2007-02-01
在大陸經營事業可不像在台灣一般 ?$&iVN^UA  
eL7\})!W  
很多環節都該特別留意 Q-M"+HO  
*/JMPw&  
我的朋友也是去開了一間店,最後也是倒閉收場..
  這就是人生!
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只看該作者 15樓  發表于: 2007-02-01
有一家藍鳥西餐麵包店 生意好的不得了 gnPu{-Ec*  
 "0( _  
我朋友還想開它的加盟店勒
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只看該作者 16樓  發表于: 2007-02-01
中國太大了 & NO:S  
食品業真的要好好的規劃 2,,t+8"`  
不能用台灣的方法才進行 =6N%;2`84  
之前我遇到的老闆也是這樣 #nOS7Q#uW  
跟樓主很有同感
Tom

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只看該作者 17樓  發表于: 2007-02-01
五年三百萬美金,還好啦。 gLyE,1Z}u  
我們從事的新行業,一年又就可以燒掉老闆或VC一千萬以上的USD。 3+j!{tJ z2  
所以,泡沫之後,留下的就會是成功的。 xy$agt>j>  
有幸參與其中,雖是一公升眼淚,或許也是值得的吧。 lS.&>{  
祝福你豬年順利吧!

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只看該作者 18樓  發表于: 2007-02-01
這麼好的文章就將它收起來 I|27%i  
日後可能有須要 )S;pYVVAl  
謝啦
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只看該作者 19樓  發表于: 2007-02-01
台幹在中國~ f` dQ $Kh  
大多都是互相陷害的 rLU+-_  
好像把別人幹下去了 !G0OD$  
自已才有會升 f""+jc1  
最後搞到公司都不行了 z,"fr%*,N  
一起陣亡吧 U;l!.mze  
我每次看到潮洲幫的時候 ?Z ]5 [  
我都好佩服 bh9!OqK9K  
佩服人家那種知道團結才有出路的精神  9z9EK'g  
中國人也都很會鬥爭 jC;^ 2e  
但遇到台灣仔時,都會一起對外 dZ1/w 0<M2  
先把台灣仔幹掉
風雲起、山河動、前往救國聲勢雄