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【轉貼】創造競爭力的「職能模式」
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【轉貼】創造競爭力的「職能模式」
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vinljun
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0樓
發表于: 2006-10-19
近幾年來,台灣面臨全球化的競爭壓力,因此學者專家提出了「職能模式」(competency model)的管理制度,藉以促使「產業升級」,達到提升「競爭力」的目的。
".w*_1G7U
crhck'?0
所謂「職能」,是指一個人所具有之潛在基本特質,這些潛在特質是個人人格中最深層、長久不變的部分,包括個人的動機、特質、自我概念、專業知識與技術等,這些特質可解釋或預測個人在不同情境、工作任務中所表現出的行為;而「職能」與實際的工作表現具有因果關係,即「職能」能引發或預測個人行為或工作績效表現,更可以說是個人知識、技術、能力或其他特徵之綜合反應。
UT^t7MY#O
(bBetX
「職能模式」在外顯行為方面,即知識、技術、能力等特質;在內在特徵方面,包括自我認知、價值觀、思惟模式、行為動機、社會角色定位等調性。其中,「外顯行為」如同浮出海面的「冰山一角」,是高績效者絕對所需;「內在特徵」則無異是潛入海中的「冰山主體」,是成就大事、促成大業的重大推手。
I1}{7-_t
Dri1A%
企業內不同的職務,因為業務的特性不同,所需求的能力也各自不同,因此,企業常藉著「職能模式」的建立或導入,來支援組織內部各項人力資源管理活動,尤其是面對職場競爭白熱化的時代,如何誘發員工的生產力,創造更多利益,企業除了績效提升、激勵性薪資設計之外,如何提高員工職能,建立企業的「職能模式」,也就成為企業決勝的關鍵了。
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MMED
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1樓
發表于: 2006-10-19
好熟悉的字眼...
=6+BBD
之前的公司也曾經大張旗鼓的搞過這套,依據員工的位階與特性拆解,結合自我評量、考評、與線上學習,作為員工考核跟自我發展的依據。
j?&FK
qC3 rHT]
到最後,現實的壓力讓這套制度成為另一個職場上虛應的故事...
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lwatfish
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2樓
發表于: 2006-10-19
lucky i m in freelance service business, no need management, or enterprise what ever, may be that s why i am not a rich & famous.
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洛克馬
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3樓
發表于: 2006-10-19
很難吧
c}{e,t
有好的計劃卻沒有好的配套措施就跟沒有一樣
tHu8|JrH+
我們公司也搞過學日文呀
u_Q3v9
結果學了一個月....有近二十天我都在客戶那修機器沒辦法參加
IXg${I}_Q
因而就流產勒
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妳的淚流進我心..我的心放在妳手..
我的心放不滿妳的淚..妳的手卻放不下我的心..
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中和小吳
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4樓
發表于: 2006-10-19
依職員的性格能力去分配職位,
:s$9#}hw,
的確是好構想,
*v8 ]99N
但要做到真的很難吧!
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當批判他人同時,務必先省思自我!
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Richard
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5樓
發表于: 2006-10-19
哈哈~~
I{RktO;1
偶們做的是KPI跟四象限哩!!
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小蘇
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6樓
發表于: 2006-10-19
構想是不錯啦
o%|1D'f^
不過要實際實行的話
lRO8}XSI
那就有點難度了喔...
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水無痕
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7樓
發表于: 2006-10-20
人的潛力真的是非常不可限量,
ioviJ7N% O
如果能成功誘導出來,對於企業一定是非常有貢獻的~~
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roy
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8樓
發表于: 2006-10-27
公司是石磨 主管是拉磨的驢 員工是豆子 變成豆漿讓公司賺錢的工具罷了 什麼模式都是假的
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傻傻做
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9樓
發表于: 2007-05-29
很好的理論模式
hm5<_(F!
我想都該自我充實職能
|_ @iaLE
才能常保競爭優勢
JZ<O-G+
不至於被淘汰呀
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有情時知足~無情時莫哭~
~還是裝傻比較快樂~
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