在團隊合作中, 65}:2l2<
據理力爭不一定能把事情做好, S}|ea2
最重要的是產生效果, !F%dE!
而且每個人也都能因此受到肯定。 {<i!Pm
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那天從停車場出來,有輛白色的車子橫的插進來,兒子立刻緊急剎車 hIw*dob
然後猛按喇叭,對方也剎住了,並且回按一聲喇叭。 *7Mr ng
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回家的路上兒子一直在罵:不懂得主線優先的道理就不要開車! v14[G@V~\
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我知道他為什麼很生氣,因為對方不守規則,因為自己很有道理。只 bv] ZUF0
是,我真的有點擔心。 ~:0h o
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如果我們覺得人生都是以是非為標準,只要有道理就可以堅持,那真 t2E_y6
的會很可惜。大概三十年前,我看過一部名片叫「紐倫堡大審」的電 dzcPSbbpt
影。我永遠不會忘記該片的最後一場對話。那位老法官向那位年輕的 N0XGW_f
德國律師說:你非常聰明,很會用邏輯程序,但是不要忘了,合邏輯 ~!uK;hI
的事不一定是對的。 z C``G<TB
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合邏輯不一定是對的,在生活上代表什麼意思? ,p2
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其實只要回想一下上次自己與另一半吵架的情況,或看到別的夫婦吵 iGp@P=;m
架的模樣,就會很清楚了,你們吵架是不是因為有道理呢? F8k1fmM]Y
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一個樣樣事都講道理,一切都黑白分明,沒弄到水落石出絕不罷休的 i.#s'm.9
家庭,不一定是幸福的家庭。 8=?I/9Xh
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你可以對一個吸毒的小孩說一整個晚上的道理(這些道理他多半已經 eD/?$@y
聽過很多遍了),而且絕對是有道理的道理,但他還是會繼續吸安非
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他命。 \0:l9;^4
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他不是不明白吸毒對身體有害,有害的事為什麼還要做呢?因為人不 g"!B
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是邏輯的產物。 Qejzp/2
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人需要被諒解,覺得被接受、受到尊重,覺得有價值。而邏輯,或是
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把道理講清楚,很少能提供這些不可或缺的因素。 +uH1rF_&@
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多少婚姻因為爭辯誰對誰錯而破裂,多少公司因為「嚴格要求」,而 g,1\Gj%y
眾叛親離、業務不振,多少社團也因此暮氣沉沉。 卡內基認為人的需 t EN%mK
求並不多,像健康、住家、衣服、車子,還有受到賞識,但不知什麼 8Ej2JMc
緣故,最後這項卻很難得到。 RS93_F8
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將來我們會發現,自己的成就感常來自於你對他人的關懷與肯定,別
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人也因此而願意配合你。