前幾天拜讀SLASH168所發文的畢竟都三十幾年的交情了的文章。面對
SLASH168 "6NNI d|Y
<以下簡稱當事人>文中慘絕人寰，被人吃夠夠的悽慘工作經驗，小的也就針對這
l-h7ks
Rs 篇文章來發表個感想。版上應該也有很多職場閱歷豐富的前輩，希望也可以提供
{u=\-|t 更多思維方式，來讓我們這些職場後輩有些可以謹記在心的經驗談。
gmAKW4( $5 "-s] 原文請參考由SLASH168所發表的文章
DwrCysIK 畢竟都三十幾年的交情了 g-V\ s&} )RCqsF jK 各位流金朋友閱讀文章前，小的先告知這篇文章比較 R?9Plzt5
屬於文謅謅且不帶S君過往玩笑的風格，如果對此類文
@Kb|
章容易產生打哈欠或流眼油者，強烈建議請按上一頁。 A[$w xdc QsF<
=b~ 其實S君工作的資歷不算資深，發文也算是有點事後諸葛的感覺，只是希望藉由這
qyBK\WqaP 幾年工作上的一些經驗，作一些簡短的整理與探討，當然如果我說的地方或是觀
~z1KD)^ 念有錯誤的地方，麻煩請SLASH168或是其他前輩為我們來教導。
l;VGJMPi eNC 5' Z 討論一:事情決定權在誰手上? B oj{+rE0 \7tvNa,C 引用第0樓slash168于2009-08-15 15:25發表的 畢竟都三十幾年的交情了！ : h }
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而老闆又是他的親戚，我在這裡應該會一帆風順才對。 (P rPH/$
<略> 7/OOq=z
心裡很無奈，也跟我主管反映過， {FmFu$z+[
主管告訴我：公司都沒賺錢，當全公司的人都減薪一成時， V_d%g<n4
老闆覺得因為當初沒給你調薪所以當時就不給你減薪。 U#1yl6e\I
那是老闆多給你的！所以老闆認為現在扣你薪水是很合理的。 fm:{&(
<略> cCbr-Z&
一天，主管跟我說：老闆下了指示， ?o DfI
要我在三個月內在大陸要開發到客戶，要接到訂單， 0?L$)T-B
不然要扣我一成薪水。 z ?_}+
.......
nu9k{owB T FivaCNA 其實當我在看到這些過程的時候，其實我也得為當事人的朋友(應該更正為堂哥)
{ e 說句話。畢竟因為是家族企業，版主雖然沒說清楚到底是怎樣的家族關係，但是
-I-& <+7v 或許有可能
那位是堂哥的朋友<以下簡稱為主管>，他的老闆不是老爸就是父執輩
!/(}meZj 的那夥人。
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(' 我想整件事情說來說，應該當事人的主管本身並不是一件事情最終握有決定權的
I8%'Z>E( 人。從很多事情的過程來說，那位主管也都清清楚楚講了是老闆下的指令。所以
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iw 那位主管與老闆本身這樣的上下關係是建立於親戚關係上的話，我想任何關於當
x2& ! PpM 事人的福利與權利，其實都是朋友的老闆才能夠擁有決定權。
];}|h|q/{} [c!vsh]^ 正因為如此，當主管沒辦法為當事人掌握生殺大權的時候，事實上即使在辦公室
"N / K * 位置上坐三望二或者是坐二望一的情況下，坦白說這樣的位置是根本沒有太大的
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{Cjn 自主權，甚至是類似魁儡的位置。因為主管所有的人事調動問題，都得聽從上面
, G/X"t ~ 大老闆的意見。
S+xGHi) A`/7>'k/q[ 想想看，在家族企業的運作之中，一般常遇到的狀況就是所有晚輩的很多想法與
I/-w65J] 實際上的作法，很多時候最後得求得長輩的首肯才能進行。所以個人認為，在這
r|F,\fF 樣的一個主管與老闆的關係下，可能很多公司發展的方向與當事人的職務調動，
"u]Fl+c 都是由老闆拍板決定。而整件事情包含就職機會創造到最後一波三折，其實到最
L2O57rT2 後都是老闆說了就算，
如果可以試著透過主管去了解老闆真正的想法，整件事就 BHE =Zo
可能會少走這麼多冤枉路。
rMFZ#38d rHdP 4: n 討論二:為何會找上我? dvWlx]' ds[Z=_Ll 引用第0樓slash168于2009-08-15 15:25發表的 畢竟都三十幾年的交情了！ : |Gs-9+'y
有個穿同一條褲子長大的朋友來找我， U)%u`C0
跟我說他們公司在大陸有缺人，而且很緊急， .p0n\ $r
問我願不願意去他們公司上班支援一下。 ~u`! Gi
<略> Ay6rUN1ef
由於對這個產業的了解不足， !<P Tsk F
又要負責大陸代表處全部的事務（三個人的小代表處，我是主管）， [3NV #
剛去的幾個月其實非常的辛苦，還好另外兩個員工都是很認份的， IguG0 3:.N
跟我在台灣聽到陸籍員工的一些負面印象相差頗大。
;Wh[q*A
.......
qlT:9*&g :8L61d2( 有時候，親戚或是朋友來找S君問一些工作配合或是提供就職機會的時候，S君通
n2hsG.4 常第一個反應就是:為什麼找我?為什麼你會認為我適合這樣的一個工作?你認為我
+~k ,4 哪裡可以提供您需要的?
^ t % M ^A <.s_ 因為大概快十年之前歪理S也有個表哥，希望我到他公司擔任一個所謂類似財務經
i R5soIR 理的工作，薪水還有四萬到五萬元之譜的一個行情。或許我因為是我防禦心比較
w>UV\`x 重，當下問我表哥我到那邊能幹什麼?我對這產業又不熟[寢具方面產業]，為什麼
-Izg&u & 平白無故可以給我這樣一個工作機會?後來幾年後，我才從親戚那邊聽到原來我表
b2f2WY |z> 哥要找一個蓋章用的人頭，來當公司的財務經理，當然隨著後來表哥公司出了些
nMoF;AdKm 狀況，這小小的章要負責的責任卻是遠遠大於好幾十年的薪水啊。
n$0)gKN7 KIY_EE$? 或許吧?當事人也有一定的專才下主管才願意給當事人這樣一個工作機會。只是可
B;7s ]
R 能在整個過程之中，當事人沒有釐清主管為何願意會主動提供這樣的工作機會?而
WIl S^?5I< 且既然這麼重要的工作，為什麼會找一個對產業還不是很熟的人?而且要訓練一個
43Uy<%yb>} 月後才能赴前線作戰?難道公司內部裡面沒有可用之才，或者透過人力仲介網站也
]
G&\L~P 無法找到這樣的人選?這是挺微妙的一個事情。
Q)X\VQcgj 44{:UhJkx 所以當時這個位置上需求的人力，是屬於危機處理型的職位?還是屬於開疆闢土型
%7wzGtM]ps 的職位?甚至是走馬看花型職位?還是該公司內部都沒人願意上陣的屎位?
坦白說一 ZU@jt q q
直是個令人不解的謎團。我想如果當初對這職位可以多去了解的話，心中那份事 5.HztNL
前的期待與事後落差鐵定會少了些，尤其是當事人提到上班去支援一下，如果就 AX Jj"hN
字面上的膚淺解讀，這可能只是階段性的職位，可能位置隨著階段任務的完成， 8A]q!To
自然也會煙消雲散。
'0M0F'R VzM@DM]= ~ 討論三:試用期後調薪的問題? 00wH#_fm 9 U1!"/F 引用第0樓slash168于2009-08-15 15:25發表的 畢竟都三十幾年的交情了！ : E
:g ArQ
錄取了之後，跟公司簽了一份人事合約，只稍微看了一下內容： 2}\sj'0&
三年為期，起薪ｘ萬，通過試用期調薪為ｘ萬。後續調薪視考核狀況而定。 ( qONeLf%
<略> kRa$jD^?
過了三個月的試用期，我的薪資卻沒有變動， +hhb p'%
打電話給我的主管（就是找我進公司的那個朋友）他告訴我： :*%\i' $!/
公司現在沒賺錢，要我稍微委屈一下， .7Bav5 ;
等公司財務狀況好一點了該給我的公司不會不給。 IX3 yNTW"L
.......
Sh6 NgO p
8Hv7* 我想出門在外工作，除了追求一個理想外，最大的原因不外乎是賺錢。一般就實
][qA@3^Tw 際上工作的經驗，通常有些公司對於新人都有所謂三個月的試用期以及調薪的處
AG%es0D[H 理方式。
s"F,=]HQ!G "MP{z~M mj 其實很詭異的是說，以財務角度來說，雖然我不是很懂財務報表或是所謂的現金
&|FG#.2yw 流量，但是一間公司敢開一個試用期的薪水再加上一個所謂試用期後調升為正式
Yy~ D
g 員工的薪水，理論上就代表三個月內公司的營運狀況以及資金水位是OK的。而
`CouP -g. 且今天當事人部門前後加起來不過是三個人，今天如果只是多支付當事人幾千元
2-2LmxLG 的正式薪水的差額來說，對於一個交叉持股這樣規模的公司，應該不是難題。
8-6{MJ?F W]7?;#Hpk 因為只是支付當事人單一個人的薪水，又不是數百個人薪水的支付，如果公司真
[c%}L 3B 的營運已經出現問題，那大陸代表處有需要額外增加一個空降的主管來消耗公司
TEyPlSGG 的人事成本吧?如果真的是在公司沒賺錢的時候還非得有這樣的主管，代表這個位
UiN ^ x 置是相當的重要，那就應該說到做到，該給的一毛都不能給。
畢竟我看太多公司 \/%Q P
E8
賠錢的時候要共體時艱，賺錢的時候大老闆都説要把前幾年虧損的部份給補回去 Ec/+ 9H6g
的說詞，結果是做多少年永遠拿不到那筆錢。 =,Um;hU3r .%h_W\M<l 討論四:該不該背黑鍋的問題? JkE Q@x HY#("=9< h 引用第0樓slash168于2009-08-15 15:25發表的 畢竟都三十幾年的交情了！ : -xEg"dY/
後來公司出了事，嚴重到可能會關門大吉。 [~JN n
原廠要追究責任，我主管告訴我要做一場戲給原廠看， V"p*Jd"w
所以要做一個人事的調度，讓我回台灣。 1L9
<1
在回台灣之前就先不要進辦公室， >'g60 R[
要代表處的員工跟原廠的人說我已經離職。 8k% :w0H
.......
Qn c S& V0B4<TTAo~ 其實看到這邊，有經驗的人都會知道，當我們人不在第一線上的時候，主管要
o |.me G 怎樣跟原廠說就可以怎樣說。問題是我們永遠不知道主管對原廠的人會怎樣說?
l{ { #tW 在這樣嚴重到影響公司生存的情況之下，問題一定是超乎我們第三者的想像。當
jo:p*Q "F 然，這代罪羔羊應該罪名就會不輕，如果這原廠跟當事人過去工作領域有關聯性
[beuDZA 的話，這更會貽害萬年。
o%Q'<0d g+{MvSj$ 所以除非您是自己捅出摟子而逃離，不然離職前不管怎樣的委曲，一定要清清白 ~2 ;y4%K
白的離開。今天離職作戲自家人是知道您們在演戲，但對其他公司而言當事人等
r 24]2A 同離職，除非您一輩子都會在主管公司工作，不然還是留給自己好的名聲吧。
n!orM5=:O ;G&O"S><]c 之前我認識一個女性朋友，在金控上班，由於當初大陸香港IPO很紅，所以當發
>%A=b}VS 行一檔IPO的時候，我那女性朋友的主管給了很大的一張支票，要多少額度都可
Y mSaIf 以吃的下。後來因為過度踴躍，所以導致認購人可以認購額度不足，比如說我今
3VgH* vAU} 天認購1000萬台幣，卻只能買到200萬台幣的量，偏偏那標的上市第一天就狂漲
iU|C<A%Hh 20%，所以引起很大的糾紛。客人也開始告上證管會等相關機關，我那女性朋友
udr'~,R 處理的一個頭兩個大，當初掛保証有額度的主管卻躲在後面不肯出面。
B|w}z1
. -0){C|,6 當客人告上門的那段時間，那主管還說公司需要我那女性朋友，要他千萬不要離
KiHAm|, 職。可是我們都對她說，不要離職是要妳賠錢嗎?明明客人要告上公司，主管也
L7="! I 不願意出來負責，要業務員自己想辦法處理，這時候責任該誰去扛?
CA~S$H\" n8C {Okr 重點是那個時候我那女性朋友因為業績關係不好，在事發之前已經被暗示可能會
|EU08b]P29 被勸退，怎一個事情發生老闆又要她留下好好為公司加油，這是另外一種背黑鍋
1fG@r%4 的例子提供給大家參考。為什麼不事情告一段落再離開?因為跟當事人SLASH168
@WUCv7U 公司不一樣的是，我那女性朋友這個爛攤子沒人要處理，誰留下誰倒楣(後來真
Nq1RAM 的被政府機關叫去約談)。但SLASH168的公司是還想盡力挽救，只不過要找代罪
j+v)I
= 羔羊罷了。
w8zQDPVB% x6P^IkL: 0drc^r j
! =*=*=*=*=*=*=*=*=*=*=*=*=*=*=*=*=*=*=*=*=*=*=*=*=*=*=*=*=*=*=*=*=*=*=* EE{%hGb IiU|@f~k 這篇文章寫到最後，我都有點頭暈眼花了，語無倫次了。但是辦公室的生態真的
h 'C Lf] 很微妙，很多時候不是傻傻工作的小孩就有糖吃。
:9>n Y .^W0;ISX 有些時候，工作如果只是默默的任勞任怨，逆來順受，老闆只會一直以為你都OK
t/c^hTT ，所以很多的任務都會往身上丟過去。只是有些時候，如果自己的老闆是會懂得
05DtU!
3O 一人得道雞犬升天的老闆，那自然沒話說，但在金融界待過十年的經驗，卻是看
Q'LU?>N)/ 過更多一將功成萬骨枯的老闆。畢竟，不是每個老闆都是確切為了每位員工生計
)2\a5iH 著想的老闆，不是每個人都會帶你上天堂的。
]z@]Fi33Y +o5rR|)M+ 要讓老闆帶我們上天堂，難嗎?其實一點都不難，重點是你要有把握老闆帶你上天 PSvRO% &
堂後，你要有足夠的能力可以幫老闆上到天堂中的天堂。
I*t}gvUt9 L(YT6Vmm+t 如果你沒能力讓老闆上天堂，那老闆帶你上天堂，只可能會讓老闆自己上靈堂。 artS*fv3r xk<0QYv
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