[心語]鴨與雁 [復制鏈接]

2002年,剛到大陸工作,有一天我的老總問我:有看過雁嗎?,我說:沒有,他又問:那麼雁和鴨有什麼不一樣,我說:一個會飛,不個不會飛,他笑一笑說:答得很好,鴨和雁外表很像,可是一個有能力,一個沒有能力,是不是這樣?你慢慢會明白.他沒告訴我答案. C8> i{XOO,  
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2007年今天,回想從我開始進入職場,隨著接觸的人多了,我發現,每家公司都有共同的特性,雁子很少,鴨子很多.而且很多鴨子自認為是雁子,當然有很多企業,也忙著把鴨子訓練成雁子,老總他是想告訴我,這世界大半人都是鴨,沒多大能耐?鴨自認為雁,終究飛不起來,不能付予大任?還是鴨經過訓練,也不會變成雁,別白費力氣?更重要的是,有多少人認清自己是鴨?是雁?包括我自己. e&d$kUJrq  
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想起我隨著年歲的增長,不斷的跳槽,我從基層爬上了管理層,決策層,鴨與雁的觀念也隨之改變,我開始瞭解,一家企業,需要的鴨比需要的雁多!找對人,放對位子,比找一堆雁要好,一個企業,不能沒有雁,更不能沒有鴨.如果公司找到一隻雁,我會很高興.但也知道,這傢伙必須比別人辛苦.因為它必須飛得更遠,更高,而且耐力十足,如果公司找到一隻鴨子,我也很高興,找個小水塘,讓他當一隻快快樂樂的鴨子.最怕找到明明是鴨卻自以為是雁,或雁居鴨群,自廢武功!
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當主管很難,因為鴨與雁很難識別,憑外觀不容易區分,對部屬亂下標籤,最後倒楣的一定是自己.有雁部屬,你必須留夠大的空間讓他飛,否則他遲早會飛掉,鴨部屬,你也得找適量的工作,讓他樂此不疲.好吃懶做的鴨子,遲早會送進火爐,變成北京烤鴨!一個企業家必須培養雁子的領導人,因為他飛得高,看得遠,有前瞻,知願景,一個企業家需要很多很多的鴨子,因為寒江春暖鴨先知,鴨子划水,成功從基層的執行力開始,機器的運作,來自看不到的能源,與每個零件的協調運作,設計師並不在此行列,拿破崙說:天下沒有無用的東西,只有放錯地方的東西.拿破崙失敗了,因為他沒說:放東西的人,就是我! +KIz#uqF8Z  
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記念工作20週年感悟

人們往往忘記自己能力內涵有多少 F{E@snc  
總是只會要求上頭給自己多一些福利 [,AFtg[  
雁與鴨 bHnKtaK4c  
在於動力的不同與認知 l_Lz9k  
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看不清自己行為能力的人很多 B#%QY\<X  
默默耕耘的也很多 G&{yM2:E  
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但能真正認清的人>>>>>>>>>>>>太少了

有很多鴨子,才可以顯示出雁子的不同, e&VC}%m  
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鴨雁之分可能只是工作時之分, Q^2dZXk~  
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工作以外,可能鴨變成雁,雁變成鴨~~

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鴨和雁在蛋蛋裡就決定了 {UP[iw$~  
一家公司一定要有適當的鴨子和雁子比例 gW~T{+f  
公司才能運作的很順利 ~@c<5 -`{  
就算不能把鴨子變成雁 qBBCnT  
最少也要催眠讓鴨子有向上提升的力量

Management Skill & problem is a headache. ,EEAxmf  
Not a simple theory / principle can slove all %oa@2qJ^  
Humam Resource Management is the key to make your company to be a sucessful one

呵呵，有一句話叫作“不管黑貓白貓，抓住老鼠的就是好貓。”

鴨子聽雷與鴨何干 nu\ AEFT  
沒事響什麼春雷! j_g(6uZhz3  
你以為這年頭當個稱職的鴨子容易嗎

是阿 >)M1X?HI5  
自我膨脹的人太多 9~W]D!m,  
管理者確實有他的厲害之道

當一隻鴨子被拔擢成雁時 =?C <@  
三秒鐘之後 fhN\AjB6Td  
在那一層的雁群裡 5?$MZaT  
大家又成為鴨子 B{Vc-qJ  
週而復始 :^kAFLU  
所以自始至終都是鴨子 v)O0i2  
早晚送進烤爐

真是個好文章... e~ OrZhJ=_  
在這個救國園地中... fLs>|Rh  
實在需要教導一下我們這些後輩.. fUf1G{4  
相信站上應該很多在事業上很有成就的大大.. Vq0X:<9  
工作之餘不望救國.. IN3-ZNx  
這種國救起來才踏實.. ZhCd**  
一個人遠赴異鄉.. k(RKAFjY  
還可以在偶而看破紅塵的夜裡.. 1p~ORQ  
獨自在飯店裡享受孤獨.. $s=` {vv  
想著家裡的愛妻還有可愛的小孩 B ZU@W%E  
思考如何讓自己拓展事業 nmn/4>  
為的是讓家人有更好的未來 XE_Lz2H`  
(當然附加價值就是有更多的救國基金) {f/]K GGk  
明天還是繼續喝.. 9~=zD9,|iA  
有能力的男人..是不怕挑戰的 l4T[x|')M  
面對越來越多的陌生美妹 JJ1>)S}X-  
我們更要勇往直前.. u:J(0re  
在歡淫的場合中.. 4I&(>9 @z<  
我的內心還是一句話:老婆..我最愛的是你 !+$QN
4{9  
當然手還是

管理是一門非常複雜的學問，很難用這樣簡單的寓言來說明。 ?#<'w(^%#  
a5m[ N'kah  
只是會飛的就比較厲害嗎？呵呵

這種道理的確是和一隊球隊没有太大的差別 T ;84Sv  
球隊是需求有球星 LZG(T$dI  
但不可能每一位都是球星 ~mvv :u  
還是要有人做一些 DIRTY WORK 的 `=V1w4J  
我是一個管理人員,也是足球隊的教練 bUy!hS;s  
這也是我的一點感悟吧

真是不錯的文章阿~~ RWu< dY#ym  
20載的感觸 Lwm /[  
我...一半~_~

我是頭鴨子... #68$'Rl"o1  
一頭以為跳槽可以換池更寬廣池塘的鴨子 I5[@C<b  
無奈領頭的鴨子以為他是雁子  h)W#  
老教我們怎麼飛 @@R&OR  
可是我不想飛阿

Very impressive article! I agree with your points and wish you success in another decades!

不管是鴨還是雁 UWqX}T[^  
我覺得最重要的還是放對位置 qK
eR}&b  
#@V<{/;49  
適才適所才能獲得最大成效 sGiK S,.K  
這道理似乎很簡單 DuAix)#FN9  
8eh3K8tL#  
問題是決定位置的人 RxPD44jVA  
如何下出正確判斷 N5#j}tT  
關鍵似乎又回到原點 6v}q @z  
I:al
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如果我是.......或許.......... /IX555/dR1  
X?u=R)uG  
想再多又如何 pFu!$.Fr  
除非哪天自己跳出來自己決定想要的位置 *>EV4Hl  
嗯............ FW3E UC)P  
d7&d FvG  
還是別想太多, 努力工作 6_rgRo&  
保住現在的位置才最重要

大大說的很有道理,很令省悟的一段話