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[經驗]【09年12月新人王 nomorebig 受邀加油文】老板做的我不做,老板不做的我全做--淺談職業分工與職場倫理 [復制鏈接]

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只看樓主 倒序閱讀 使用道具 0樓  發表于: 2009-12-12
近期點閱了nomorebig (不再大) 所發表的一些文章, 4(L mjue]?  
猶如淡淡加了檸檬水的開水,清澈中還散發著點點的自然清香, x9l7|G/$  
雖不濃郁,卻盪然於小弟的心裡。 :60v bO  
i2<z"v63  
某日,悄悄的收到 nomorebig (不再大) 的短訊前來邀文, }_+XN"}C  
小陳正極度苦惱要發怎樣的文… x3O%W?5  
#T7v]@K67  
恰巧,近日有朋友傳了一篇文章 alb3oipOB  
「微軟中國總裁 唐駿2008年6月14日在大連理工演講」 F- ,gj{s  
裡面點出了他"差異性"與"無比自信", 讓唐駿有了不同凡響的人生, lod+]*MD  
內容相當爆笑但卻相當實用,索性上網好好閱讀相關資訊後, [mtp -4*  
將其心得分享給各位… `O\>vn  
a#p+.)Wm  
-------------------------------------------------我是分隔線 jq~`rE h9  
Fd9[Pe@?`  
從去年的金融風暴後至今,景氣尚未完全回復, @|Pm%K`1  
現今四成新鮮人沒「頭路」,起薪不到兩萬五, X$kLBG_  
與對岸相比,似乎彼此的距離又拉近了點, o#qdgZ  
在感傷的同時,除為五斗米折腰外, a{8a[z  
小陳就跟各位聊聊職場上與老板相應之道。 07LyB\l~  
[:X@|,1V!L  
首先一開始,若你是一位工作超過十年的中高階主管, b <W\#3~G  
相信超過九成以上都有換工作的經驗 Olzw)WjG  
而每次的職場轉換,就需要與不同的公司、老板相處。 ZLQmEF[>  
L)'G_)Sl  
 S!?T0c?>  
當你歡欣鼓舞的進入某家企業,面對著全新的辦公設備與同事後 0%f}Q7*R  
除了瞭解你的工作執掌內容外 #T)Gkc"{  
最重要的就是瞭解你的直屬主管是個怎樣的咖∼ $f:uBhM  
這個咖的職稱會因你屁股的大小所坐的位置而有所不同 ? |M-0{  
有的叫做協理、處長,有的叫做副總、總經理 {hS!IOM  
屁股夠大的,你的直屬主管也有可能叫做董事長、總裁 _}R$h=YD  
!f~a3 {;j  
瞭解後,別忘了,在你尚未 onboard 之前,是誰在分擔這些工作 K6v~!iiK$  
而你的使命又是如何呢? un "I  
首先,老板做的事情是否會與你做的事情一樣?造成資源浪費的情況呢? ^>|ZN2  
其實是不會的,而建議你做事的原則很簡單,那就是 KXt8IMP_"y  
「老板做的我不做,老板不做的我全做」 L.;b( b Fe  
為什麼呢? /M2in]oH  
只因 員工就是來輔佐老板的,何來的分工? Myc-lCE  
iYXD }l;r  
老板當然會有一些事情是他想做的,那怕是一些雞毛蒜皮且卑微的事情, <nk|Z'G E  
或者他做的不好,但他卻做的很爽,你何必去剝奪他的喜好呢? B}"R@;N  
當你深刻的瞭解人性的弱點後你會發現 d.&_j`\F  
很多事情,老板可不見得希望你來做 j97+'AKX  
舉例來說,我曾有個老板他軟體出身, p(yv  
工廠端的生產測試程式都是他一手包辦 KsULQJ#,  
說穿了,隨便給一個大學剛畢業沒多久的資工系所學生就可以做了 \[G'cE  
但他卻樂此不疲,喜歡埋首於這些小程式中 XFhH+4#]  
反而把一些重要且急需解決的客訴問題給延遲了 '{d _q6,%  
換句話說,這些老板喜歡做的事情五花八門且匪夷所思 Ca |}i+  
比如小到政令宣導,簡報排版,顧問諮詢,甚至大到財務、人事等... 4=,J@N-  
pBqf+}g4  
其實這也很容易理解與體會 Gk :fw#R  
猶如現在很多人喜歡看電影、騎單車、品美食般 +5y^c |L0  
這些並非老板的專業與強項,也或許你可以做的比他更好 )LP'4*  
對於老板來說,他就是在這些事情上肯定了他的存在 FvsVfV U  
而你千萬別白目的去攬下來或者分配給別人做 J*B-*6O44  
保證你怎麼做,就是不合他的味道,甚至有功高震主之嫌 H!;N0",]N  
88?bUA3]  
那什麼事情是你該做的呢? 8qe[x\,"8  
從人性的觀點來看, * F!B4go  
當一些老板不想做的,當然希望有個人來協助打理解決 lelmX  
所以當你含情脈脈,淚眼汪汪,用者你那低沈且富有磁性的聲音道出 7 A0?tG  
「老板!你做的我不做,你不做的我全做,這是你我的責任分工大原則」 kQ+y9@=/g  
我相信大多數的老板一定會感動到痛哭流涕 0,hs %x>v  
+<E#_)}`D6  
學習企業、瞭解企業、融入企業 :w8{BIUN)  
光是做到「老板!你做的我不做,你不做的我全做」就是一項挑戰 cK$yr)7  
但許多人跳槽後,為了凸顯自己高超的技藝, F,_L}  
於這華麗的舞台演出,且底下還有觀眾殷切的期待 Z %pc"  
在此刻,通常大多數人會對自己有所期許 Fs]N9],=I  
也幾乎不允許你有任何的失敗 k0Vri$x  
也在同時,經常大刀闊斧的進行改革 |V34;}\4  
D.Ke  
但古往今來,大多成為烈士,你又能夠記得多少? *BKD5EwS  
?_H9>/:.  
新官上任三把火,不妨從學習企業、瞭解企業、融入企業這三點做起 S#ryEgc]  
試圖將自己的管理思維、經驗與決策,不動聲色, Iy)1 (upM  
潛移默化的影響企業與周邊事物 R0?bcP&  
還需足夠的耐心與毅力,期待著希望的種子萌芽,進而茁壯  ai 4k?  
最終在皆大歡喜中完成你應被賦予的任務
24wDnDyh  
$yOB-  
當然,像你我這樣的打工仔對於企業發展的定位與使命與企業創始人不見的相同  2s}S9  
衝突當然在所難免 &4%pPL\f  
打工仔對於企業是以利益最大化為其最大的目標與使命 +^7cS6"L  
但對於老板來說,這是他的企業,企業做大固然欣慰, 8^_:9 &)i  
但縱使在最佳利益而喪失公司的主控權, -ssb|r  
相信絕大部分的創業者就不會在乎這個, 'o&d!  
而是在乎他是否真的擁有了這家公司,一家由他創立的公司 Y}[<KK}_  
- (s0f  
愛之深,責之切,晶元代工龍頭台積電張忠謀老將重披戰袍, h8V*$  
資訊業界成吉思汗郭台銘力挽狂瀾, jIKg* @  
對於這些集團大老板們,該企業方向以及核心價值觀與文化, S?v/diK ]J  
都是具有相當的隨意性,他們需找到他自己的歷史定位 u 7e$Mq  
縱使年過70… (不過黃忠老的時候好像也是很厲害) VxY]0&sq  
CPZ{  
在這樣的抵觸之下,打工仔你也需要瞭解老板的心境, INnd TF  
就順勢而為吧∼ W^<AUT  
因為企業創始人有一種創業的情節在裡頭, :hICe+2ca  
也難怪我們這些打工仔有時看到老板為了自身的利益, {\>4)TA  
做出了一些令人瞠目結舌的決策與行事風格 rxp|[>O<  
8~U ^G[!  
最後,來談談跳槽 Z=% j|xE_  
什麼叫做跳槽?跳槽要往高處跳,至少也要平跳, ~~yng-3)1  
若你在事業的低潮的時候,相對要找一個往高處跳的地方也相對的少很多, ~<k>07  
甚至對等的平跳都很困難, "dpjxH=xO  
在這樣的情況下,這樣的跳槽只能往低跳, }+j B5z'w  
這就完全扭曲了跳槽的含意,比較像是向下沈淪 RLf-Rdx/  
b`e_}^,c  
你需要找到一個很好的跳槽時機,怎樣的時機呢? (aYu[ML  
當你處在一個顛峰的時候,業界口碑不錯、 J`g5Qn @S  
有相對的影響力且你的精神、體力各種狀態也很好的時候, Jxl'!8t  
工作也很完美的情況下,這樣你才有足夠的選擇條件
cyNE}  
c =m#MMc)  
跳槽後的薪資與待遇,大多會比前份的工作高, jr6 0;oK+  
這是對你過去的能力、業績的一種認可 ?;tPqOs&  
但相同的,老板也希望從你身上搾出更多, CVO_F=;  
也代表著你將承擔著更巨大的挑戰與責任 jI,[(Z>  
老板也拭目以待你的產出 8L[+$g`  
,!> ~ izB  
最後,天下無不散的宴席,當中高階主管準備與老板分手時 -'c qepC{T  
大致上不脫離以下四句話 :>!-[hfQ  
「相見如故,分手如仇。 相見恨晚,分手恨晚」 ;Tbo \Wp9  
似乎每個人終身都需經歷此痛苦的博奕過程,縱使你是老板… 56C8)?  
4 QQt 0u0  
畢竟,願意無私的放下手上權杖的老板並不多 B~:yM1f@u4  
而有能力接受這權杖的打工仔也不多 ij]UAJ}t  
不管是老板被動屈從或者主動授權 d- ZUuw  
打工仔 被動改造或者主動成長 8*-)[+s9il  
1ZF KLI`V  
一切似乎都不再那麼重要 bZ`#;D<  
「除了死亡,世間鮮有公平事!」  --摘自我最欣賞的hellocharl 作者
hP:>!KJ  
 r(^00hvH  
mc]+j,d  
@Z/jaAjUC  
1V,@uY)s  
";.j[p:gi  
後記:你們現在相信我是 清純的小宅男了吧!
[ 此貼被喝茶小陳在2009-12-12 11:21重新編輯 ]
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只看該作者 1樓  發表于: 2009-12-12
小陳這篇文看似清純,其實內藏玄機 (<B%Gy@  
)z&C&Gqz  
一句簡單的『老闆做的我不做,老闆不做的我全做。』 S? Cd,WxT  
h% >ZN-K)  
其實隱含著『老婊干的我不干,老婊不干的我全干。』 0]f/5 jvLj  
/w?zO,!  
對於打工性質的救國朋友來說是個好文呀. . . . ,fiV xnQ  

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只看該作者 2樓  發表于: 2009-12-12
老闆做的我不做,老闆不做的我全做 'I}wN5`  
詐聽之下有點道理 6J- /%  
有是逢迎拍馬的味道 /F^ Jn_  
但這樣雖能升官但對公司卻是一大損失 >bI\pJ  
因為老闆會做著他喜歡不熟的東西 [xb'73  
而卻沒有員工制止 ,Y| ;V  
這種不是適才適用的好公司 UdcV<#  
危險
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世事無常 不能盡如人意 但求無愧於心

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只看該作者 3樓  發表于: 2009-12-12
看完以後還真的學習很多 #N|JC d_  
職場上有很多我們該學習的東西 M<= e~';H  
又偷學了一招 感謝
  我很雞八的 請不要挑戰我底線
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只看該作者 4樓  發表于: 2009-12-12
用戶被禁言,該主題自動屏蔽!

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只看該作者 5樓  發表于: 2009-12-12
小陳大 M$!-B,1BX  
j B1ZF#  
標題好像少打一字 92C; a5s  
Yne1MBK  
「老板做的我不做,老板做的我全做」 6f t6;*,  
g HxRw  
應為 .!+7|us8l\  
QX&Y6CC`]  
老板做的我不做,老板『不』做的我全做」
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只看該作者 6樓  發表于: 2009-12-12
這種理論相信出很多大大都能感同身受 XIdC1%pr;  
看著老闆每天在那邊泡總機 ?<\2 }1  
自己卻要忙得跟螞蟻一樣 u i$4  
老闆錢賺爽爽的 ,!PV0(F(  
自己連日子都勉強過得去 b5KK0Jjk  
自己心裡就恨得牙癢癢的
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只看該作者 7樓  發表于: 2009-12-12
其實現在的社會裡 AGO"),  
會做事的並不一定受重用 3Z` wU  
反而是會拍馬逢迎的人 ^ZRZ0:rZ  
倒是官運亨通 BJ'pe[Xa5  
所以會做人才是比做事重要!!!

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只看該作者 8樓  發表于: 2009-12-12
引用第0樓喝茶小陳于2009-12-12 05:07發表的 【09年12月新人王 nomorebig 受邀加油文】老板做的我不做,老板不做的我全做--淺談職業分工與職場倫理 : `g)  
近期點黎Fnomorebig (不再大) 所發表的一些文章, B*Om\I  
猶如淡淡加了檸檬水的開水,清澈中還散發著點點的自然清香, uqa pj("  
雖不濃郁,卻盪然於小弟的心裡。
某日,悄悄的收到 nomorebig (不再大) 的短訊前來邀文, ".N{v1  
.......
Uu gR  
YK$[)x\S  
這句話真的很受用耶 Ht/#d6cQ  
雖然小李目前沒有老板 q bCU&G| )  
也算是有老板啦 ~{-Ka>A  
#a2Z.a<V  
不過小李是(老板做的我要做,還要幫老板養兒子) PlK3;  
不知我在說什麼嗎?  不用理我  我在發神經
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沒事少跑皮

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只看該作者 9樓  發表于: 2009-12-12
我想在工作職場上,只能盡力地做而已 %|^,Q -i,  
就算你認為完成所有的事,老板也不一定開心! (NDC9Lls  
有的會挑剔,有的則是擔心你以後一鍋端走! *tk=DsRW  
端看老板的心態而定! #h U4gX,  
所以只能盡力去做而已,對得起自己領的這份薪水就好了! I|>.&nb  
開發自己的人脈經驗,為日後換工作而準備,這樣才是重點!
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只看該作者 10樓  發表于: 2009-12-12
引用第8樓小李飛屌于2009-12-12 11:39發表的  :
這句話真的很受用耶 BD}%RTeWKq  
雖然小李目前沒有老板 x?u@ j7[  
也算是有老板啦 h8Oj E$ H  
.......
f8qDmk5s  
老闆坐的我全坐 還要幫老闆養兒子 =OV5DmVmQ  
好玄 果然看不懂啊
不含LP, 哪來LV
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只看該作者 11樓  發表于: 2009-12-12
所以當你含情脈脈,淚眼汪汪,用者你那低沈且富有磁性的聲音道出 r|\{!;7  
「老板!你做的我不做,你不做的我全做,這是你我的責任分工大原則」 f#!nj]}#  
我相信大多數的老板一定會感動到痛哭流涕
*)I^+zN  
小弟覺得這真的是要看企業的文化 =5fY3%^b{  
有太多各行各業的頂尖人物 AcH!KbYf  
跳槽後即迅速離職  UWS 91GN@  
說穿了大部份都是企業文化的問題 $]}K;  
我們的NB大廠林老闆日前挖苦代工大老的郭老闆 uV@' 898%5  
說他們家不會叫員工罰站 TgDT  
不就正好反應了兩家公司的企業文化
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只看該作者 12樓  發表于: 2009-12-12
小弟覺得, }aXSMxCd  
真正厲害的管理者, 5`U zxu  
應該是只用眼和嘴的, qxHn+O!h  
而完全不用手, '/9MN;_  
不用自己做的, kRbJK  
用眼看清公司的方向與部門的問題, _?'W30Dg  
用嘴下達指示如何解決問題及工作方針~~~

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只看該作者 13樓  發表于: 2009-12-12
引用第12樓亞瑟于2009-12-12 16:35發表的  : whP5 u/857  
小弟覺得, B|$o.$5  
真正厲害的管理者, c9CFGo?)N  
應該是只用眼和嘴的, 7j&EQm5\9  
而完全不用手, 7w8UnPuM  
不用自己做的, ;E.f%   
.......
mQ`2c:Rn&7  
同意同意 s] ;P<  
只有懂得抓大方向 e m)%U  
加上懂得用人用才分配工作的老闆才會是公司之福 L,nb<  
不過說到老闆願意做些小事 |/%5~=%7  
除了本身的自我肯定之外 ; 2V$`k  
我想有一部份原因是因為他對於那方面特別的重視 jA^Dk$  
例如廣告設計部分 -Q?c'e  
他可能覺得那是公司行銷的門面所以才會親自參與 Y hmveV  
Jq?zr]"A  
還有 我也不相信你清純
[ 此貼被hypergame在2009-12-12 19:45重新編輯 ]
歲月值條評分
佛曰︰留人間多少愛,迎浮世千重變 
和有情人,做快樂事 
別問是劫是緣
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只看該作者 14樓  發表于: 2009-12-12
最後一句話跟文章沒有關係吧 r@vt.t0#  
所以我不相信你清純啦
燃燒吧  我的洨宇宙

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只看該作者 15樓  發表于: 2009-12-12
馬屁拍得好 ePJ_O~c  
官位直直升 U] G D6q  
EU|IzUjFj|  
能力好 Jp}\@T.  
做要死 n=F rv*"Z  
沒人理
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只看該作者 16樓  發表于: 2009-12-12
感同身受 i|AWaG)  
能力當然是一只門票 \f(zMP  
但是 8HJ,6Lr;  
拍馬屁  向上管理的能力 -LUZ7,!/>o  
好像才是決勝負的關鍵
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只看該作者 17樓  發表于: 2009-12-12
謝謝分享 :3 Hz!iZM  
小弟會僅記在心中 5XB]p|YU~s  
簡單的說就是別和老闆搶工作做 ' 7oCWHq[  
他不愛做的我全包
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只看該作者 18樓  發表于: 2009-12-13
老闆不做我全做並不容易 w{xa@Q]t-  
更重要的是能做到的話我好像已經能當老闆了
妳到底想要什麼 我想要一段感情

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只看該作者 19樓  發表于: 2009-12-13
引用第10樓ogschen于2009-12-12 13:13發表的  : V( 0Y   
老闆坐的我全坐 還要幫老闆養兒子 `RE>gX  
好玄 果然看不懂啊[表情]
w_@{v wM$A  
%@)q=*=y  
不會太玄啦 ! n7Eh!<  
就是說老闆養兒子所用的錢 iM:-750n/  
是員工辛苦幫老闆賺來的 }b}jw.2Wu  
M.MQ?`_"b  
當然小李飛屌大大應該是說笑的 -UzWLVB^  
畢竟員工跟老闆的關係密不可分 piIz ff  
缺一不可啊 ! Nb_Glf  
L&:A59)1k  
所以才會有辦公室之戀嗎 ? ....

我是誰,誰是我
認識我的人,都知道我
『隱性埋名 』